akry: (16 tons)

Иррациональное решение — как правило, такое решение, критерии которого нам непонятны, либо нами не принимаются. В эти критерии могут входить не разделяемые нами ценности, иной горизонт прогнозирования, иные методы анализа — как лучшего, так и худшего качества. Иными словами, в большинстве случаев,

Иррациональное решение — такое решение, рациональность которого нам непонятна, либо не признаётся.

Не стоит определять как иррациональное, решение, построенное на основе неполной модели, или на неполных / неверных данных. Потому что в этом случае в категорию «иррациональных» попадёт подавляющее число решений вообще, и в чём тогда ценность термина?

Отдельно следует выделить «непоследовательные» решения, когда критерии меняются за достаточно короткое время, от чего части решения противоречат друг дружке. Какая то часть таких «непоследовательностей», если покопаться, оказывается вполне последовательной на каком то более глубоком, неозвученном и, часто, неосознанном уровне. И только малая оставшаяся часть решений при таком анализе остаётся действительно иррациональной.

Интересно взглянуть с другой стороны, со стороны «обвинения». Объявить чьи-то действия иррациональными — удобно по целому ряду причин. Например, это может быть благовидным предлогом для того, чтобы отказаться обсуждать чьи-то цели, если этого делать не хочется. «Иррациональный» — и всё, чего тут разбираться.

 

pi-rrational


Процитировать в LiveJournal! Процитировать в LiveInternet! Процитировать в Twitter! Добавить блог в GoogleReader!    

содержаниевся фототематикатолько фотографиимыслиновостиобзорыинтересноеalex-krylov.ru

иррациональность • поведение • рациональность • ценности


akry: (Default)

Интересная статья. Математик по имени Джеймс Мюррей вывел формулу расчёта верятности развода у семейных пар.

Метод основан на анализе напряжённости пр обсуждении болезненных вопросов — секса, денег, отношения с родичами. На 700 подопытных метод дал 94% сходимость.

В своё время мы с Диной разработали нашу методу анализа, дающую не количественные, но очень хорошие качественные результаты на тему устойчивости семейных пар. Метод так же базировался на отношении к ценностям партнёра. Мне представляется логичным, что это самый перспективный путь для подобных прогнозов. И да, не следует забывать Вацлавика и его «теорию межличностной коммуникации»: игнор в отношениях более разрушителен, чем отрицание. Не говоря уж о такой мелочи, как шизогенность игнора.

Теперь сижу и думаю, выложить ли свои наработки на тему анализа вписываемости нового сотрудника в корпоративную культуру? В своё время моя метода показала очень хорошие и точные результаты во многих компаниях. И довольна проста в применении — достаточно вдумчивого получасового интервью с заполнением пары таблиц. В принципе методу нетрудно применить и для анализа совместимости кого угодно — друзей, семьи, родичей, партнёров. В общем, действенная штука. Только писать лень…

akry: (Default)

В отношениях в большинстве случаев вопрос «для чего» гораздо более важен, чем вопрос «почему».

Ответ на вопрос «почему» расскажет об убежденческих связках, с которыми всё равно почти никто не умеет работать.

Ответ на вопрос «для чего» и на родственные «что ты хочешь в итоге получить/достичь» поможет найти позитивное намерение человека. Которое может быть совсем неочевидным, если судить по поведению или убеждениям. А понимая, что же человек хочет на самом деле, легче устранить конфликт, дав искомое.

Но многие люди поступают прямо наоборот. Роются в убеждениях, уходя всё дальше и дальше от решения.

Потому что есть поверхностный слой общения, и есть глубинный. Когда вас спрашивают: «Почему ты забыл про мой ДР?», хочет ли этот человек узнать ваши принципы или услышать банальное «забыл»? Нет, скорее всего человек хочет внимания, любви, заботы. Что выражается для него в том, что вы помните о его ДР.

Сколько раз вы слышали страшный вопрос: «Почему ты всегда всё делаешь мне наперекор?». Вежливый ответ на него невозможен, да и не ожидается. Тот, кто спрашивает, на деле хочет чего-то другого. Для чего он задаёт этот вопрос?

Не нужно задавать вопросов, на которые вам не интересны ответы. Не нужно маскировать истинные вопросы шелухой из «почему».

Вместо того, чтобы реагировать впрямую на внешнюю оболочку, честно отвечая на подобные бессмысленные вопросы, задайте себе вопрос «для чего».

И ответьте на него вслух.

akry: (Default)

Наконец то сапожник обулся. Пусть ещё не в сапоги, но хотя бы в тапочки.


Я составил дерево ценностей и целей и создал на его основе дерево моих интересов. Которое (в плоском виде, списком через запятую) и вставил здесь в «интересы».


Вообще, насколько интересует работа с собственными ценностями и целями? У меня есть хорошие алгоритмы выявления, ранжирования ценностей и привязки их к целям. Использую по большей части для себя любимого.


UPD. Зреет мысль написать программный модуль для разбора ценностей и целей. Среди нас есть flash-программисты? Мой уровень явно недостаточен, а хочется мобильности модуля. Тут лучше флеша ничего нет пока что. Ну на крайняк можно сделать под Windows на С или чем-то вроде.

April 2017

S M T W T F S
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Syndicate

RSS Atom

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 20th, 2025 09:33 am
Powered by Dreamwidth Studios