Поздравляю Центр НЛП с пятнадцатилетием!

С этим центром у меня связан один из самых замечательных периодов жизни. В 1998 году я учился НЛП у Саши Любимова и Димы и Юли Синарёвых. И вот, после того, как я отучился уже сколько-то месяцев, в какой-то холодный день мой друг, Андрей, позвонил мне и спросил: «А как насчёт отправиться на полный курс НЛП? Ближайшая первая ступень — в эту субботу.»

Конечно я пошёл. И уже на первой ступени понял, что до этого НЛП не понимал. Саша, Дима и Юля — вы учили замечательно. И я вам очень благодарен, без вас я бы не пошёл никуда дальше. Однако в Центре было нечто. Кто учился в те годы, помнит, как вечером, после первой ступени мы все оставались и смотрели волшебный нлперский фильм «Дикая Орхидея». Некоторые так же помнят одноимённый спецкурс по PR. «Дикую Орхидею» консультировал один из основателей НЛП Джон Гриндер при поддержке Андрея Плигина (анонимно ). Поэтому фильм многослойный. И мы сидели почти до закрытия метро, смотрели фильм и разбирали, что хитрого в нём нам открылось с учётом наших новых знаний.

Первые две ступени у нас вела великолепная тройка: Таня Мужицкая, Слава Захаров и Андрей Кёниг. А потом за нас взялись Андрей Плигин и Саша Герасимов. С ребятами мы ещё встречались на спецкурсах вроде замечательного «Танца Изнутри» и «Дикой Орхидеи». Мастерский же курс был целиком под патронажем Андрея и Саши.

Я думал, что моё представление о мире перевернул Практик. Но тогда я ещё не прошёл Мастерский. Ну вы поняли. Пожалуй, лучшая метафора такая: после Практика я научился ходить и даже бегать. По плоскости. После Мастерского я стал летать. Отдельное спасибо Борису Салихову за пространственное восприятие метапрограмм. Боря, спасибо! Мы активнейше используем эти наработки в ассессменте.

А дальше… Дальше Тренерский с Энни Энтус, Пьюсликом, Гордоном, Плигиным, Герасимовым, немного, но веско — с Таней Мужицкой и конечно же замечательным человеком и переводчиком Олей Тишиной. Всё было сильно, однако не постесняюсь сказать — Пьюслик произвёл на меня сильнейшее впечатление. На всех нас произвёл. Те пару дней мы сидели, как приклеенные, на перерывах мы бросали недопитый кофе, чтобы не опоздать на тренинг ни на секунду. То, как я воспринимаю сейчас позитивное намерение — спасибо Френку.

Конечно потом были годы обучения другим вещам. Психологии, ТРИЗу, бизнесу, бизнесу, бизнесу, оценке, бизнесу… Но я всегда буду благодарен Центру за то, что он мне дал. Хоть наверное я взял не всё, что можно было — а кто без греха?

Учиться кататься на коньках можно сколь угодно долго. Но что самое важное? Чтобы тебя с самого начала поставили правильно. Дальше ты будешь оттачивать нюансы, учить новые трюки, совершенствоваться. Только если тебе дали правильные основы, ты будешь делать всё это гораздо быстрее. Так и с Центром НЛП. Он дал базу, направление. Идти дальше — моя ответственность.

Спасибо, ребята! Удачи вам.

 

p.s. Очень рад был повидаться со всеми старыми знакомыми, кто там был. Привет вам ещё раз! И передавайте привет всем, кто не пришёл, но с кем вы на связи.

p.p.s. Этот фуршет — супер! Кто помнит старые времена, оценит его ещё больше. Отдельное спасибо!

Тане Мужицкой, в качестве опровержения

Ты говорила, что у меня в дневнике в последнее время всё мечи да мечи. Это неправда! В самое последнее время у меня свиньи да быки.

…настоящий фотограф

…может забыть, какое сегодня число,

…может лечь спать одетым,

…может с недоверием относиться к изображению в зеркале,

…может питаться то вкусными суши, то хот-догами и не всегда замечать разницу,

…может любить заложить за воротник крепкий суровый градус,

…может не помнить, даже когда его собственный день рождения,

но Настоящий Фотограф всегда и в любом состоянии

   поставит перед сном на зарядку аккумуляторы камеры и вспышек,

   приведёт в состояние боевой готовности технику

   и очистит карточки памяти.

На рефлексе. Иначе это не Настоящий Фотограф, а сосиска с хвостиком.

Фантастическое нечто

Только что с антирейдерской прессконференции. Детали не важны, хочу рассказать про один эпизод.

Почти что во главе круглого стола уселся мужик. В тренировочном (!) костюме. Простецкого вида. Разве что кепки не было и семечек не лузгал. Видимо в раздевалке оставил. После основного выступления он неожиданно взял слово… И понеслось. Я такого потока бреда от взрослого дяди, не находящегося в психстационаре давно не слышал. Мужик вообще не въехал в тему (да и не способен был ввиду отсутсвия головного мозга), пресс-релиз явно не читал, что не помешало ему сразу начать давать Советы. В исключительно агрессивной и обвинительной манере. При этом он всячески подчёркивал, что нужно уметь устанавливать контакт с людьми — искусство, которым он был обделён на все 100%. Все попытки мягко и вежливо ему что-то ответить им просто с криком пресекались. У него был Опыт, и он с высоты этого Опыта вещал и поучал. Все, включая меня, недоумевали — что за дебил? Почему он так выгораживает ОБЭП, не смотря на документальные подтверждения взяточничества? Может он сам из ментов? Но вроде из пресс-службы МВД уже один есть, и он тоже в непонятках. Я, грешным образом, подумал даже, что это специально засланный тролль. Для оживления дискуссии. Такое иногда делается. Только не сходилось — уж очень он толстый, неизящный.

Оказалось, нет. Он — строитель. И в зале оказался вообще случайно. Ждал кого-то. А что выступил — так что с главного над таджиками взять? Не смог сдержать позывы.

Прямо как в анекдоте:

Женщина заходит в кабинет врача. Там двое мужиков в халатах.

Раздели ее, обсмотрели, общупали… Говорят:

 — Ну, это вам к врачу надо.

 — А вы кто?!.

 — А мы строители. Красим мы тут…

p.s. Настоящий дятел в этой ситуации — ведущий. Ему следовало а) не допускать посторонних, б) при «прорыве канализации» заткнуть фонтан и выставить его за дверь.

p.p.s. Строительный бизнес — один из самых раздолбайских. Девелоперские компании, из моего опыта, впереди планеты всей в плане бардака и неорганизованности. Так что не удивлюсь, если это чудо — какой-нибудь начальник объекта или гендир чего-то там.

Строительный рынок

байка о стройбизнесе, в продолжение к «А мы тут красим»

Дело было несколько лет назад, в одной модной компании, гордо и иностранно именуемой «девелоперской». Решил генеральный директор посетить один из строящихся объектов. Приехал, вышел из машины и спрашивает: «Кто главный?». И выходит ему навстречу строем семь (!) человек. Каждый из которых считает себя главным.

Как выяснилось, в строе было четыре начальника объекта (одного объекта — этого) и трое их замов.

Расследование показало, что из за внутреннего бардака в компании через разные извилистые пути разные люди наняли и поставили всех этих начальников. Конечно не согласуя друг с другом.

И, что самое замечательное, все эти начальники три месяца работали на одном объекте, никак не соприкасаясь и не мешая друг дружке.

Это было бы смешно, если бы не было правдой. Как, ещё не страшно жить в новопостроенных домах?