Apr. 25th, 2010

akry: (16 tons)

@tonyrobbins: life isn't about finding yourself ...it's about creating yourself! Who will you become today?

Как хорошо сказано! Больше экшна. Есть две категории людей. Одни катят мир, другие бегут рядом и причитают: «Куда катится мир?!..»

На рынке есть «marketmakers» и «markettakers» — те, кто определяет и создаёт рынок, и те, кто принимает его, как данное сверху. Будьте маркетмэйкерами в жизни.

Процитировать пост: Процитировать в LiveJournal!! Процитировать в LiveInternet! Facebook Share Процитировать в Twitter!
akry: (16 tons)

Вчера в Москве было Действо с Фонариками. Более подробно отписалась [livejournal.com profile] irogoton, я скажу лишь вкратце. Денис Павлов устроил флешмоб, во время которого пара сотен человек запускала в небо рудиментарные воздушные шарики с самоподогревом. И они, светящейся вереницей призраков уходили в небо. В дома. В землю, если ветер был сильным.

Зрелище замечательное. И замечательное настроение. В этих играх с огнём было что-то завораживающе-первобытное, и одновременно объединяющее.

С Днём рождения, Денис!

Денис Павлов и его Фонарик

 

p.s. На этом посте я опробую рад новых фишек. Среди них — автоматическая загрузка картинок на Лиру и ЖЖ, автоматическая трансляция ссылок и юзеров, кнопки для цитирования во всяких твиттерах и фейсбуках. Так что не судите яростно, если что-то пойдёт не так. Я постараюсь исправить.

Процитировать пост: Процитировать в LiveJournal!! Процитировать в LiveInternet! Facebook Share Процитировать в Twitter!
akry: (16 tons)

Оценка участников тренинга во время самого тренинга есть зло.

Обосновываю. Любое обучение — выход за пределы возможного. И такой выход неизбежно сопровождается ошибками. Собственно, ошибки — часть процесса обучения. Поэтому задача грамотного тренера — расслабить людей, дать им право на ошибку. Потому что если люди будут бояться оценки, они неизбежно будут цепляться за старые привычные и проверенные стратегии. Не ошибаться, но и не делать нового. Но при чём тут тогда тренинг, на котором мы вроде бы учим тому, чего люди раньше не делали? Ни при чём.

Таким образом, при оценке во время тренинга мы не получим ни нормального обучения, ни нормальной оценки.

Однако не очень дальновидные тренеры частенько проводят подобную оценку. Главная причина — желание угодить заказчику, которому хочется «2 в одном» за те же деньги. «А напишите ка мне отчёт об участниках тренинга», — требует он. Ну не обязан он знать тонкости психологии обучения. И это задача тренера — аргументированно объяснить, что так делать не стоит.

Оценку нужно проводить после тренинга, когда навыки уже «устаканились». Как правило, для умений средней сложности на это требуется недели три.

 

p.s. Оценка качества тренинга и тренера по отзывам участников тоже тот ещё параметр. Частенько бывает, что тренер для мотивации задевает болезненные темы, что не прибавляет к нему любви. Судить надо не по отзывам: «ах, какой он был душка», а по росту производственных показателей после тренинга. Хотя у тренера задача сделать процесс обучения как можно более комфортным, приоритет у него всё-таки не комфорт, а бизнес.

Процитировать пост: Процитировать в LiveJournal!! Процитировать в LiveInternet! Facebook Share Процитировать в Twitter!

April 2017

S M T W T F S
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Aug. 2nd, 2025 02:14 pm
Powered by Dreamwidth Studios