Защитное невежество

[akry]

«Впервые в истории человечества доступ к знаниям для среднего класса практически неограничен. Без усилий и затрат можно быть в курсе событий, если ставить перед собой такую цель. Покупать и читать одну важную книгу раз в неделю – это дешевле, чем оплачивать подписку на кабельное телевидение…» >>> (Сет Годин)

Очень хорошая статья. Люди культивируют невежество, интеллектуальное недоедание в эпоху информационного изобилия. Дико, да? Однако при прочтении приходит в голову такая мысль — а что изменилось в людях по сравнению с прошлыми веками? Подавляющее большинство никогда не тянулось к знаниям. На одного Ломоносова всегда приходилось по миллиону «неучёных соседей». Более того, во все времена до позапрошлого века излишняя тяга к знаниям вызывала подозрение. Во многих знаниях многая скорбь, и любопытные часто ощущали правоту Экклезиаста на своей шкуре. Даже сейчас большинство людей разделяет это мировоззрение, прикрываясь осовремененными фразами вроде «всё не узнать, значит нечего стараться», «надо заниматься только своим делом», «меньше знаешь, крепче спишь», «я слишком занят, чтобы чем-то интересоваться». Среди моих знакомых таких мало, среди ваших наверняка тоже — вы же читаете эти строки, значит чем-то интересуетесь. И поэтому мы склонны думать, что таких вовсе нет. Но это не так.

Большая часть «специалистов» — экономистов, юристов, врачей, фотографов — не только не читает что-либо за пределами своих профессиональных интересов. Они не стремятся даже к получению информации даже в своей области. И не будут стремиться.

Поэтому парадокс ситуации в том, что Сет Годин по сути обращается не к ним, а к тем, кто и так любопытен. Это чем-то похоже на доктрину кальвинизма. Вы не знаете, что вам уготовано, но по тому, как вы живёте, вы можете попробовать догадаться, к какому классу людей вы принадлежите.

<p><a href="http://akry.livejournal.com/708078.html">«Защитное невежество»</a> via <user site="livejournal.com" user="akry"></p><p style='font-style:italic'>««Впервые в истории человечества доступ к знаниям для среднего класса практически неограничен. Без усилий и затрат можно быть в курсе событий, если ставить перед собой такую цель…» <A href='http://akry.livejournal.com/708078.html'>>>></a></p>

Процитировать пост:

Comments

[barabaan.livejournal.com]

Честно говоря, связь между профессиональным ростом и общим кругозором пока мне не понятна.
Бесспорно, что в большинстве профессий необходимо постоянно повышать свой уровень, чтобы просто не отстать, но мне не совсем понятно, как, например, фотография положительно влияет на профессиональный уровень бизнес-тренера ;-)
Вообще, насколько я вижу по своему кругу общения, "хобби унд интересен", если они вообще есть, обычно находятся очень далеко как от основной профессии, так и от смежных с нею областей. Спортсмен изучает иностранные языки, бухгалтер рисует маслом и т.д. Лично мне пока сложно понять, в чем может быть практическая польза от таких несвязанных интересов, разве что просто отдых, от смены рода деятельности.

[akry.livejournal.com]

Смена деятельности лучше восстанавливает, чем пассивный отдых.
А про связь в двух словах трудно объяснить. Попробую, как могу.

Первое: можно учиться чем-то конкретному, а можно учиться учиться. Второе — «долгосрочная инвестиция» в своё развитие. Чем больше ты учишься чему-либо, причём разном, тем больше учишься и учиться. Польза от этого в жизни очевидна. Я знал компании, хозяева которых брали на работу только людей с вышкой, всё равно какой. Объясняя это тем, что вышка в их представлении — доказательство, что человек может учиться. Даже со скидкой на халявщиков, по статистике такие люди действительно более обучаемые и активные.

Второе: на самом деле в своей голове мы не используем миллион «программ» под все виды деятельности. Набор наших стратегий довольно невелик и в структуре каждой из них можно выделить фрагменты пяти фундаментальных «микростратегий»:
1. стратегия обучения (самая комплексная из всех),
2. стратегия мотивации (чем она короче, тем по статистике эффективнее человек в жизни),
3. стратегия выбора, принятия решения (тоже самое: короче = эффективнее),
4. стратегия памяти (как мы запоминаем и вспоминаем — это разные вещи),
5. стратегия реальности (как мы отделяем выдумку от того, что было реально).

Именно поэтому возможны всякие книги типа «дао в бизнесе», «пять колец и современный менеджмент» или «принципы карате для переговоров». Конечно речь не о маваси гири за переговорным столом — речь о переносе вышеупомянутых микростратегий из контекста кумитэ в контекст бизнеса. Эффективность переноса в этих конкретных примерах я не оцениваю, хочу сакцентироваться именно на факте переноса элементов стратегии из совершенно на первый взгляд чуждых областей.

Таким образом, развитие навыков в одной области будет имплицитно подпитывать все остальные области. Насколько хорошо, зависит от конкретной ситуации и индивидуума. Например, для меня фотографирование и формализация в компании очень похожи — и там и там есть законы, и там и там есть реалии. И везде нужно создать «совершенную картинку», уникальную именно для этих условий.

[barabaan.livejournal.com]

Правильно ли я понимаю, что в процессе обучения чему-то постороннему, в том числе, идет оттачивание этих фундаментальных микростратегий, которые, при известной ловкости, применяются к другим видам деятельности? И посоветуй пожалуйста, что бы на русском почитать по этой теме.

[akry.livejournal.com]

В общем виде, да. Разумеется, каждый раз надо смотреть конкретно, что именно оттачивается и оттачивается ли.

Литературы на русском толком нет, но я поищу что-нибудь. В принципе, это тема науки акмеологии. Из практических методик ближе всего НЛП, но в Mother Russia оно стремительно превращается в эзотерическое УГ.